2022 年，漫游地球
此外，我还参观了凡尔赛宫，那座由路易十四国王建造的宏伟宫殿。当时 他们正在逐间进行修复工作。经过一番交流后，我同意捐赠200万欧元，用 于资助下一个房间的修复工程。
葡萄牙
2021年12月1日，我飞到里斯本参加Web Summit，面对约七万五千名观众做 了场炉边谈话。
在里斯本，我见到了市长Carlos Moedas，他以支持加密货币著称。我还跟 葡萄牙央行和当地监理机构葡萄牙证券市场委员会(CMVM)聊了聊。会面都 很友好礼貌，市长也支持加密货币，但我还是能感受到央行和监理机构的 犹豫。
12月4日，我去了美丽的波多。沿著河岸散步，参观了我们赞助的波尔图足 球队。晚上跟波尔图市长吃饭时，有个细节让我印象深刻。每人面前有四 个酒杯，装著不同酒，无论你喝哪一杯，服务员都会立马续满。葡萄牙的 酒好喝又便宜，大概这是为什么每人有四个酒杯。那晚后面的记忆就很有 些模糊了！
比利时Eva Kaili
2021年12月10日，我飞往布鲁塞尔，拜访欧盟监理机构和政治人物。和之 前的会面差不多，我解释了传统媒体对区块链和加密货币的误解和偏见。 印象最深的，是和欧洲议会副主席Eva Kaili的会面。她对区块链理解敏 锐，明确支持加密货币。那次聊完，我对欧盟科技发展的未来乐观了不 少。
没想到，一年后，Eva在2022年12月被逮捕，案件涉及卡达对欧洲议会官员 的「外部影响」，指控包括：腐败和洗钱。这听起来就像政治迫害的剧 本。最后，审讯转向了跟案件毫不相关的区块链活动。 Eva在她的孩子出生后不久就被关了四个月（这听著是不是很熟悉？）。三 年过去，她最终被证明是清白的。最初负责此案的两名法官和首席检察官 被要求退出案件。法庭关键调查人员后来承认，当初的那些指控，是一个 为了「立功」自保的人编出来的谎言，这段流出的录音被法庭采信。 我为Eva感到惋惜。同时也让人担忧的是，这件事折射出欧洲当时对区块链 的态度。
重返日本
2021年年尾，正当我们跟新加坡金管局的商谈越来越难，这时认识了一位 前日本金融厅副手，他退休搬到了新加坡。 他投资了一个加密货币的项目，想在币安上架。世界真的很小啊。 他告诉我，日本金融厅刚换了新领导，工程师出身，打算放宽加密监理框 架，并欢迎币安重返日本。
我半信半疑，但决定至少去看看。
2022年春，我去东京，与日本政界人士和新的金融厅团队开会，讨论进行 得不错。会后我隐约觉得，我们有机会重返日本了。我让团队研究一下是 否能收购一个日本持牌的本地交易所。
很快，团队发现一个小持牌交易所Sakura(SEBC)正在找买家。我让他们先 摸底两件事：一是金融厅同不同意我们收购，二是上币限制能不能松一 松。
有意思的是，那几家日本本地交易所再一次强烈反对监理条款的放宽。他 们依然担心币安和外国交易所进来抢生意。他们更害怕本地的竞争，而不 是关注行业发展。
尽管本地交易所游说阻挠，日本金融厅还是调整了上币框架，允许交易所 上架更多的币种。日本金融厅给了本地交易所超18个月的准备期，让他们 适应更开放的新监理政策。
2022年11月，距第一次警告过去四年，币安成功收购了Sakura。我们拥有 了日本的持牌交易所，再次回到日本市场。
2022年，漫游地球
从乌克兰战争到Terra、Genesis、三箭资本的爆雷，再到FTX的倒闭， 2022年是加密圈的寒冬。这年12月，币安也遇到了自己的「大考」。面对 大规模提款潮，我们稳住了。
2022年，各国的新冠限制逐渐放开，我开始频繁出差。一方面，是想找到 更多对加密友好的国家，另一方面也是希望能用加密科技帮助到这些国家 的经济发展。
这一年我去了41个不同的国家，有些还去了不止一次。在天上的飞行时间 累计超过600个小时，还没算上地面等待的时间。 每到一个新的国家或城市，我的行程基本是：
● 跟当地的币安天使聊天，听听他们对市场的看法；
● 见当地监理机构，讨论牌照、合规、监管建议；
● 和政治人物或国家领导人聊加密行业的好处；
● 见本地团队、潜在合作伙伴；
● 在峰会或社群活动讲讲话、合照；
● 如果运气好，还会抽空当当游客，参观一下。
法国
2022年2月，我第二次飞巴黎，参加当地监理机构AMF办的峰会。几个月 前，我还在财政部大楼和国务部长Cedric O做过线上直播。加密行业的发 展，已经从小咖啡馆聚会，走到了政府大楼里。 我顺便去法国南部转了转，看了当地的科技中心，为币安在当地设立研发 中心的想法而评估人才储备。法国的工程师们很厉害，数学功底扎实。但 那里的税收太高，劳动法几乎无条件保护员工，使雇主在面对问题员工时 很难采取任何有效的应对方式。考虑再三，我们最终选择不在法国设立研 发中心。
这说明了一个事儿：高税收、高费用、高保护、繁琐监管，只会吓跑投 资，减少就业机会，限制经济发展。这反而降低了国家收入。
富比士， 2022年2月10日 在法国南部转悠时，有消息说币安要投《富比士》，媒体顿时炸开了锅。 我和《富比士》的关系一直比较微妙。早在2018年，币安刚成立六个月 时，《富比士》就把我登上了封面，给我们带来了不少曝光。但《富比 士》和大多数传统媒体一样，总把加密行业描绘得很负面。就连2018年的 那个封面故事报导，字里行间也透露著质疑腔调。 2021 年初，我们的并购团队说《富比士》在找投资人。此前，Steve Forbes的孙子已把杂志卖给了一个香港投资集团，据说他们想透过 SPAC反 向上市退出。
交易估值是6亿美元。我们如果想参与，就要和另一个投资人各出2亿美 元，一起成为持股相等的小股东。
当时我在法国南部的尼斯。在饭店房间接受CNBC采访时，主持人问我：投 资会影响《富比士》的独立性吗？我回答：「我们基本上会保留《富比 士》独立。」结果媒体立刻抓住「基本」二字，大做文章。我的团队事后 说，新闻报导必须「神圣不可侵犯」，我当时还是第一次听到这个词这么 用。
我看到过很多媒体对我们行业的报导丧失了中立性。这个「神圣不可侵 犯」的理想非常好，它正是我们想要的，却在我亲身经历的这些所谓的 「新闻操守」里完全缺失了。
这笔交易最后还是没成。我们的条件是《富比士》必须先完成SPAC的反向 合并并上市。他们没做到。
俄罗斯攻乌克兰，2022年2月24日 我在伦敦的饭店房间里突然收到了我们独联体(CIS)负责人Gleb的讯息： 「俄罗斯发导弹攻击了乌克兰！」
我们在乌克兰有大约90名员工，主要是客服团队。我第一时间是担心他们 的安全。
Gleb是俄罗斯人，很早就加入币安，最早是俄罗斯社群经理，后来搬到杜 拜工作。CIS团队的二把手KK是乌克兰人。两人在公司都表现很好，关系也 不错。战争一来，他俩都成了受害者。
提前搬迁员工
战争爆发前几周，我就让HR团队劝俄乌的员工赶快撤离。虽然我那时并不 知道会全面爆发战争，但当时局势已经越来越紧张，我不希望团队留在物 流随时可能瘫痪的地方。在哪都能办公，不如提前避开风险。 我们为员工和他们的家人提供机票、住宿、签证、以及经济支援，想让他 们在战争前离开。但大多数人不愿意搬家，毕竟亲人朋友们都在当地。 战争爆发后，人事团队每天都确认一遍员工的安全。万幸大家都平安。 我们再次提出协助员工撤离。这次，约45名员工（占一半）决定离开。这 时的搬迁成本更高、手续更复杂，我们在头三个月花了大约500万美元安置 这些员工和家属。
有人质疑，花这么多钱是否值得，毕竟客服不算稀缺资源，很容易替换。 而我坚持，保护团队比钱更重要：「如果我们不保护自己的团队，怎么能 让团队保护用户？」
对于无法离开或不愿离开欧洲的团队成员，我们资助他们去更安全的城 市。当时物流极其困难：机场被炸、民航停飞，只能安排大家撤往仍然开 放的波兰。我的私人安保听到这些讨论后，推荐了他之前的公司来协助我 们的撤离工作。签约后，他们成功地协助我们把几十名员工先安全转移到 波兰，之后在巴黎与家人团聚。
再后来，我们还包了架飞机，把剩下的180多名员工及家属全都飞了出来。 有些员工还带上了自己的狗。一位前美国石油公司的员工感叹，「我从没 见过哪家公司在战区如此拼命地保护员工。」他经历过战乱，他的前东家 也做得不错，但远远没有到我们这个地步。
帮助用户
安顿好员工的同时，我们也在关注当地的用户和普通民众。我们之前跟乌 克兰政府合作过，帮他们制定了区块链监理政策。2月27日，币安宣布捐出 1000万美元，支援乌克兰民众。同时声明：我们不支持战争任何一方，只 想帮普通百姓。
2022年2月27日，就乌克兰危机发布的援助声明。
平时我们慈善资金都是直接发给受助者，但这次情况特殊，破例和其他慈 善机构合作。
● 250万美元捐给联合国儿童基金会(UNICEF)，提供生活用品、饮用
水、儿童保护和紧急教育金；
● 250万美元捐给联合国难民署(UNHCR)，搭建紧急避难所和提供人道
援助；
● 100万美元捐给「People in Need」(PIN)组织，支援在斯洛伐克难
民和乌克兰境内的流离失所者；
● 50万美元捐给iSans，帮乌克兰难民在波兰安置住房、提供餐食和
重新安家。
乌克兰银行停摆后，我们推出了币安难民加密卡，与币安帐户绑定，让用 户能够购买基本生活物资。卡在2022年4月26日上线；截至2022年底，我们 发了超过15,000张，帮助乌克兰难民渡过难关。 在这段援助期间，我多次和乌克兰政府沟通，包括和数位事务部长讨论， 看看我们还能做些什么帮助当地民众。后来，币安向他们的IT Generation 捐了100万美元，用作奖学金和区块链教育，帮助了3000多名乌克兰人学习 新技能。
俄罗斯员工
俄罗斯政府后来下令：向乌克兰捐款是犯罪。币安向乌克兰捐过款，因此 我们的俄罗斯员工一下子都成了「潜在罪犯」。 这导致Gleb回不了俄罗斯，可能会被捕。幸运的是，他的妻子也在币安工 作，两人都住在杜拜。
我们给俄罗斯员工也提供了搬迁方案。还是一样，最初愿意离开的人不 多。几周后，俄罗斯开始强制征兵，更多的人这才想搬，可已经有些来不 及了。
传统媒体
当我们忙著帮助员工和用户时，Bloomberg、CNBC等传统媒体接连邀约我们 采访，总是同一个问题：「你们为什么不封掉所有俄罗斯用户？」我每次 的回答都一样：「美国政府也没有制裁所有俄罗斯人。」 有个网友在推特上总结得很好：「这些采访就像用一千种方式问同一个问 题，就盼著你能说错一句。」媒体无视、甚至政治化了我们的人道主义行 动，只关注那些最有煽动性的噱头。
币安的立场很简单：反对战争，支持平民。尽力去帮助每个需要帮助的 人。我们始终相信，保护用户。
几年后的2024年，我在美国出庭判决听证会时，KK和其他56名乌克兰员工 自发为我写了支持信，一起签名寄给了法官Richard Jones。这份心意让我 很感动。
墨西哥
2022年3月10日，我从英国飞到了墨西哥。以前被好莱坞电影「洗脑」，总 觉得一下飞机就能看到毒枭拿著枪。结果发现，墨西哥挺好的，人民都很 热情、开朗。
我见了本地的合作伙伴。他安排了直升机来接我们，从机场直接飞到他办 公室楼顶。一个小时的车程，十五分钟就到了，节省了时间，也顺便俯瞰 了整座城市。
开完会临走时，我们自己雇的司机把车子搞抛锚了。他为了省油，把引擎 关了，但是又吹著空调把电池耗光了。本来5分钟的路程，他让我们等了接 近一个小时，把坐直升机省出来的时间又都浪费回去了。 我本想和司机解释「时间的宝贵」，但还是忍住了，决定用等待的时间刷 推特，逗网友，于是晒了戴墨西哥宽簷草帽的自拍，那是合作伙伴送的小 礼物。
在墨西哥我闹了肚子还发了烧。医生排除了新冠，开了药。我只好卧床休 息一天，错过了本来很想去的特奥蒂瓦坎(Teotihuacan)景点。还不得不把 去哥伦比亚的航班推迟了一天。好在我恢复得挺快，一天后又继续上路 了。
哥伦比亚，现金呢？
哥伦比亚比墨西哥混乱。我们的飞机刚落地，还在滑行，就被三辆警车截 停在跑道上。两名警察上了飞机，反复问「有没有带现金？现金呢？」。 我们是做加密货币的，当然没什么现金。我的助理翻了半天，从包里掏出 一张50美元的钞票。全飞机就这么一张。 警察翻了我们的包，没找到。又把我们的行李从飞机里搬到跑道上，就那 样直接在跑道上打开，翻得乱七八糟，也没找到现金。最后，他们把翻得 皱巴巴的衣服塞回箱子里，看著挺失望的。飞机这才被允许滑行到航站 楼。整个过程我们就在机舱里看著。
谁会把现金塞行李箱里啊？
我们在航站楼又等了两小时，一名移民官终于出现，开口就说可以「加急 处理」，但要收钱。我们拒绝了，我们已经等了快3小时了，不差再等一会 儿。还好他二十分钟就办完手续了。团队里有人开玩笑：「下次还来哥伦 比亚吗？」我只能苦笑了一下。
在哥伦比亚，我见到了一位支持加密货币的国会议员，可两天后他就连任 失败了。我们也跟当地银行见了面，当时看起来很有戏，但最后啥也没 成。感觉哥伦比亚跟我可能没缘分。那晚我待在饭店没出门。 第二天一早，我们飞往巴西圣保罗。
巴西
我们住在圣保罗市中心公园旁的饭店。白天见了当地的加密圈朋友们，又 和团队吃了个午饭。晚上参加了大客户晚宴，顺便了解了一下当地市场。 圣保罗是「素食者天堂」，每家餐厅都有很多素食选择。我虽然不是素食 主义者，但我心想：难怪巴西人幸福指数高，对吃真讲究。 2022年3月15日，我见到了圣保罗州长João Doria[26]。会谈挺顺利，他还 演示了PPT，认真介绍这些年是如何推动经济发展的，一看就是对经济增长 很上心。Doria州长表示非常欢迎我们来圣保罗发展。 同一天，币安宣布要收购当地支付公司Sim: Paul[27]。这个交易需要巴西 央行点头，央行在首都巴西利亚，所以我就飞过去了。当时巴西基本没啥 加密监理政策。央行官员这趟见我，更像是想确认我是个「正常人」。我 当天穿了西装，此外没啥特别的。
巴西利亚是个典型的政治首都。城市规划整齐，建筑宽敞、彼此间距隔得 很开。我们和央行等几个机构都见了面。对话友好，他们问得挺专业，我 们回答得也很详细。
随后，我们飞往里约热内卢，这个城市充满活力。第一站是ETH Rio峰会 [28]，我上台演讲，现场人多得挤不动。晚上，市长Eduardo Paes请我去他 家做客。我们喝啤酒，吃烤肉。市长人很随和。临走时，他送了我一把实 体钥匙，说这是「通往这座城市的私钥」[29]。第二天，还安排了直升机带